灭顶之灾
新茶饮赚疯了,卖茶叶的为啥挣不到钱?_我的网站

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B | ” 金阳所在的昆明雄达茶城——云南最大普洱茶批发市场——曾是各地茶商进货的热闹之地,今年却冷清了许多。潘托哈之所以被称为“狼孩”,是因为他少儿时代曾经与狼群共同生活了12年,是由狼群抚养长大的。茶城铺面关了不少,商户减少了100来家,“许多商户收入下降,承担不起高昂的房租就搬走了”。去年至今,就连茶山的收购价,也一降再降。

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1965年,西班牙国民警卫队在搜索塞拉莫雷纳山脉时,一个赤身裸体、光着脚且四肢着地的年轻人从丛林中爬了出来,这个年轻人就是时年19岁的潘托哈,过去12年间,他一直生活在山中,与世隔绝。

D | 令人讶异的是,茶城之外却又是另一番景象。他被发现时脚上长满了厚厚的老茧,而且不会说话。在经历了长时间的对人类社会的重新适应后,潘托哈恢复了语言功能。以雄达茶城为圆心,半径两公里内有63家新茶饮店,密集入驻了喜茶、去茶山、一点点、茉酸奶、霸王茶姬和蜜雪冰城等多个品牌,多个门店仅美团的月销就超5000单。 中国是全球第一大产茶国,2025年中国茶叶总产值约3300亿元,全产业链规模超万亿元(中国茶叶流通协会预计)。

E | 一片茶叶,从茶园到饮品,衍生出多样的商业形态和消费文化,也因此造就从业者完全不同的命运。他后来说,自己3岁时母亲去世,父亲再婚后,继母对他进行了残酷的虐待。

F | 由于家里人口太多,他被父亲和继母赶到山上放羊,和一位老人住在一起。但是他7岁时老人去世了,他被孤零零地留在了山上。一开始,潘托哈观察动物们吃哪些水果蔬菜,靠有样学样活了下来,后来一只母狼收养了他,从此他跟着狼群一起生活了12年,直到被人发现。 同样的茶叶,为何生长出不同命运?亿邦动力就此在行业调研,临近尾声时,一位知名茶商的二代发来消息,他说:我很好奇,茶的未来究竟会去哪里? 一、占销量10%,新茶饮是茶叶大救星 茶叶串联起种植、加工、流通和消费的庞大链条,整个产业堪称庞大,绝大多数是中小型企业和个体户。潘托哈说,当时母狼给幼崽喂完食后扔给了他一块肉,起先他不敢吃,以为母狼要攻击他,后来发现母狼只是用鼻子把肉在他面前推来推去。不过,要解读一个行业,免不了从头部企业开始观察。“我捡起肉吃了,以为母狼要咬我,但它却伸出舌头开始舔我。 10月12日,福建品牌八马茶业通过上市聆讯,给茶行业带来久违的好消息。从那时起,我就成了这个家庭的一分子。”
潘托哈说,他还有一条蛇作伴,因为他给蛇喂羊奶,蛇就跟着他到处走。然而,八马茶业的上市之路,并非一帆风顺。国民警卫队发现他后强行将他从山上拖了下来,他像狼一样嚎叫和撕咬,警卫队员们不得不绑住他的手脚并堵住他的嘴。

G | 潘托哈说,重返人类社会是他一生中最可怕的经历。 自2013年首次冲刺深交所中小板未果,到2015年挂牌新三板后又摘牌,再到三次闯关A股失利,最终转战港股,八马茶业的资本化进程可谓曲折。十二年间,八马茶业历经25次股权变更,却始终未能叩开A股大门。 在某种程度上,八马茶业是中国传统茶企资本化的一个缩影。他先是被送到一家孤儿院,修女们教他如何直立行走、如何坐下来吃饭。他不会使用餐具,而且常常觉得四肢着地“走路”更舒服。潘托哈说和狼群在一起的12年是自己这辈子最快乐的时光,他曾经试图重返山区,却发现自己原先居住的洞穴已经被改建成了别墅,而且狼群也不再接纳他。
2010年,以潘托哈为原型的故事被拍摄成了电影《与狼共伍》。更多茶企甚至远不如它幸运。来源:现代快报 大河报编辑:戴玉春审核:郑伟、孙殿洋监制:孙帅

H | 就连刚通过上市聆讯的八马茶叶,也难逃寒意。今年上半年,该公司营收为10.63亿元,同比下降约4.2%,净利润1.2亿元,同比下降约17.8%。 往回倒八年,2017年是茶企融资上市的高峰期,新三板茶叶类挂牌公司接近30家,而多家在2018年宣布终止挂牌,其中就包括八马茶业、七彩云南、中吉号和梅山黑茶等。曾被寄予厚望的“茶叶第一股”谢裕大,也于2018年10月终止上市辅导。

I | 八年过去,茶企的标准化、规模化和资本化仍面临结构性困境,艰难由此可见一斑。 不同于传统茶叶的坎坷崎岖,新茶饮倒是在资本市场闯出另一番天地。2021年,奈雪的茶在港交所上市,成为“新茶饮第一股”;2024年,茶百道紧随其后上市;2025年,新茶饮上市迎来一波小高潮,古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬、沪上阿姨先后成功上市。

J | 新茶饮的业绩表现,也尤为亮眼。

K | 今年上半年,新茶饮”六小龙“营收总计超过300亿元,归母净利润超过50亿元。其中,仅蜜雪冰城一家,半年营收破百亿元,净利27.18亿元;门店数量高达53014家,几乎是店铺最多传统茶企的15倍。 “新茶饮是传统茶叶的大救星。”温思望说,没有奶茶的话,不会有很多年轻人踏入原叶茶的世界。温思望来自白茶世家,入行已经十几年,最近几年常常参与新茶饮基金会的活动。他称,新茶饮需要解决原料问题,希望配料稳定,茶底醇厚,能有更高效的萃取方式和更便宜的供应链,而传统茶企“活不下去的时候,自然会投诚”。 温所说不无依据。产能过剩与库存高企,已是我国茶叶产业面临的普遍挑战。中国茶叶流通协会数据显示,2024年我国茶园总面积突破5150万亩,茶叶总产量达335万吨,但产销库存剩余量高达49.5万吨,创下历史峰值。

L | “在普洱茶最火的时候,各大茶厂都囤下了天量的存货,”一位曾帮勐海茶企做电商代运营的人士透露,“光是那些年的老茶,已经够普洱茶的消费者喝一辈子了。

M | ”这种说法或许带有夸张色彩,但却是事实。与多位茶商交流,类似忧虑被多次提及。 新茶饮品牌的规模化采购,为茶叶上游企业提供了巨大的“泄洪口”。有数据估算,新茶饮每年带动中国茶产业增值超100亿元,2024年采购原叶茶达20万吨,占国内茶叶销量的10%。如此看来,新茶饮算得上是原叶茶的KA客户。 二、小罐茶十年还在探索,品牌化为何这么难? 茶叶衍生出的商业模式,之所以繁多,跟茶的属性分不开。

N | “提及酒,人们马上想到饮用或送礼,但提到茶,脑海中会浮现什么?原叶茶、奶茶,还是茶饮料?”温思望说,不能一下描述出产品形态,这是茶的属性,也是它的困境。 茶叶有较强的非标属性。简单来说,很难像工业品那样,用统一和量化的标准(如型号、规格)衡量茶叶的品质和价值。它具体体现为,品质评判复杂,价格体系模糊,生产依赖经验,以及消费认知主观,使得消费决策门槛较高。 “资本喜欢稳定清楚的产品,比如奶茶和瓶装茶等,有非常清晰的定位,标准化可以做得很好。”一位茶商评价道,这在一定程度上解释了为何“资本不爱茶”。 茶叶消费体验的最终呈现,还受制于水质、水温和茶具,甚至品饮时的心境与环境等,这进一步增加了非标属性。东方树叶等即饮茶和新茶饮,则将茶叶原料、生产工艺和口感指标高度标准化,实现约90%的标准化水平,降低了消费者的选择门槛。 此外,与许多成熟行业相比,茶叶长期处于“有品类,无品牌”的状态,这也常被业界诟病。早在十几年前,业内就流传“万家茶企,不敌一个立顿”的说法。

o | 根据中国茶叶流通协会的数据,19个产茶省,共有462个区域公用品牌,其中如西湖龙井、信阳毛尖、福鼎白茶和云南普洱茶等16个知名品牌覆盖六大茶类。

p | “安溪铁观音、云南普洱和福鼎白茶,都称得上奇迹。

q | ”温思望说,因为背后有各方在推动。 与此同时,企业(产品)品牌却寥寥无几。温思望觉得,这主要受附加值影响,“产地属性能给商家带来更多附加值,所以被推崇。”换言之,商家去做品牌,成本高不说,能带来的直接收益也并不大。 目前,国内有一定认知度的茶企品牌,如品品香、澜沧古茶、瑞泉和竹叶青等,多属于垂直单一品类品牌,仍高度依赖原产地背书。而八马茶业、小罐茶这类综合型或多品类品牌,一定程度上被视为茶叶品牌化道路上的新探索。 在行业人士看来,茶叶不是粮油米面,品牌化进程很依赖营销和市场风向。

r | 早期,小罐茶明确切入高端商务礼品市场,进行大量“饱和式投放”,打响了品牌。

s | “因为这个营销不是我做的,我对它嗤之以鼻,但如果是我做的,那我觉得太牛了。”茶商金阳非常直接,觉得从商业角度来看很成功,短时间内打热了品牌。

t | 但争议同样存在。“小罐茶,大师作”的营销曾引发广泛讨论,被消费者质疑茶叶是否真的由八位制茶大师亲手制作,后澄清为“代表大师技艺的作品”,并承认制茶已机械化。小罐茶所强调的“敢保真”,在一些传统茶人看来,亦存在认知落差。卖了多年茶叶的老羊觉得,“10元一斤的茶叶和1000元一斤的茶叶不都是真的吗,还能有假的?” 亿邦动力查询发现,小罐茶方面解释其“保真”涵盖年份、山头与安全三个方面,但在行业人士看来,并未完全消解消费者对其高定价与价值认知之间的落差感。 温思望认为,小罐茶最初在传统茶与工业化之间找到不错平衡,具备清晰的商业逻辑,但后续瓶装茶等大众产品,某种程度上“自降身价”,背叛了自己的渠道和用户。 三、传统渠道坍塌,茶的未来去往何方? 立顿和中国茶企的差异,背后也是茶文化的不同。温思望觉得,中国茶注重产地,主打生态自然,跟工业化联想起来,消费者多少会产生一些抵触。 老羊也赞同这一观点,认为在国外,茶叶更多被当作标准化的行业和商品来运作,然而在中国,茶已经融入人们生活的方方面面,成为一种精神享受和生活艺术的载体。

u | 老羊今年43岁,在电视台干过媒体,现在云南保山澜沧江东岸包下500亩茶园,年产量八九百公斤,每公斤200-300元,一年能挣二三十万元。

v | 文化属性的深化是茶的独特魅力,但在某种程度上也限制其向大众化发展的路径。茶承载了太多的地域特征、工艺传承和品饮仪式,不再是一种简单的饮料,而成为一种具有高度文化内涵和审美意义的“小众体验”,注定走向更细分特定的受众群体。 亿邦动力调研发现,部分茶商依赖线下大客户,尤其是传统茶室、茶空间、会所等,生意依托于人脉圈层,圈层大小决定生意大小,做品牌不如做圈子。一位茶商透露,以前不少地产老板加盟八马茶叶。 近年来,这些线下客户业务量大幅萎缩,要么已经倒闭,要么转而寻求价格更低的供应链。阿雅在昆明有一家小茶室,今年生意并不好。“大环境不好,谁有那么多闲心坐下来静静喝茶?”她说。 随着Z世代逐渐成为消费主力,对茶的需求也产生变化,比如更追求便捷性、口感多元化、更时尚等。为迎合年轻一代不断变化的消费需求,一批专注于原叶茶的新锐品牌快速崛起,比如李陌茶、李茶的茶、上山喝茶、一念草木中和tea'stone等。 这些品牌注重“颜值”,并善于运用社交媒体进行口碑传播。比如李陌茶,一个由主播康康创立的奶茶品牌,背靠茶叶大省福建,主营普洱、白茶等,主要通过直播等渠道销售。蝉妈妈数据显示,2024年前10个月,李陌茶已实现抖音销售额7.3亿元以上。 相对于线下的惨淡,茶叶在线上格外繁荣,但也滋生诸多乱象。

w | 亿邦动力发现,一批以“茶农源头砍价”为卖点的直播间,通过主播和茶农现场讨价还价的方式吸引消费者,确实帮茶农消化一部分滞销茶叶,但也导致不少商家滥用消费者对“源头直供”的信任,出现以次充好和货不对板的情况。 老羊所在的云南保山乡镇上,当地茶业售价10元-20元/公斤,被专做电商的中间商按最低成本收走,一公斤压成三个饼,在直播间销售。“(一个饼)卖9块9还有利润,假如10万个饼,每天放500个作为福利引流,剩下的每个28块8。”老羊说,这还算有良心的,“同样的茶饼,换个冰岛、老班章的包装,说成平时卖9999元,因为董事长过生日,99块钱卖出去。

x | ” 老羊一语点出关键,称大家愿意投身做茶,最直接的原因还是利润。“茶和翡翠很像,”老羊说,从缅甸进口的翡翠溢价率在20倍左右,茶也一样。

y | 很多明星网红、茶叶主播,虽然每年都出事,但还是接着做,就是因为茶叶暴利。 温思望告诉亿邦动力,“毛利没有翻倍的话,这个(茶叶)公司就搞不定了”。而有人,甚至对100%的利润并不满足。

z | 有茶商透露,之前福建的一些茶企,会到云南收一些价格更低的原料,比如白毫银针,在云南100多元,外地可以卖4000元以上。 割裂的是,茶叶行业看似暴利,却没有跑出一个纯利润好看的企业。从标准化的缺失、品牌化的艰难,到线上渠道的繁荣与传统圈层的萎缩,茶叶的未来,注定要在工业化的效率与农耕时代的情怀之间,寻找新的平衡。 (文中金阳、温思望、老羊为化名)。

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